为了促进快速公交顺利完成年度生产任务，9月17日，公交集团快速公司召开了2018年经济分析会，会议由公司副经理江鲤主持，支部书记、公司经理于亮和公司全体中层干部参加会议。

会议过程中，由公司东城分公司经理程锦峰和西城分公司经理蔡旺先后对2018年1月至8月份的生产运营情况做出详细汇报，从客流、营收、班次、里程与千车公里等多个角度出发，逐条线路进行分析，将生产运营过程中存在的不足一一指出。两位分公司经理表示，在后续的工作中，将积极配合公司运营科开展工作，确保顺利完成年度生产任务。

最后，于亮对大家提出三点要求：一是面对多元化的新兴出行方式，要做好充分的应对，对共享单车、顺风车和快车等出行方式的特点要深入了解，分析客流的逐步流失原因。二是管理要出效率，要深入一线充分调研，根据客流的变化规律编排运营计划，进一步提高车辆运营效率，降低运营成本。三是服务要创品牌，虽然存在不可控的客流流失，但是依然要本着创造快捷、方便、舒适的乘车环境的宗旨，坚定决心，为广大市民乘客带来更加优质的服务，创造属于自己的服务品牌。