4月18日，汽车公司举办了高质发展，后发先至，管理能力提升培训班。赣榆公司副经理王经洪带队共9人参加了此次培训，培训内容涵盖了职业素养与执行力打造，现场管理实务等内容，讲师们通过理论的阐述、具体的案例分析、小组研讨和现场全员的互动，使受训人员认识到什么是执行力，如何提高执行力，更深一步了解了现代企业对现场管理技能的提升，以及一线管理人员如何转变思维提升管理能力等。

培训结束后，赣榆公司积极响应，迅速召开部署会，经理樊银生强调了此次培训学习的重要性，她要求，受训人员每人写一篇心得体会，同时各班组组长立即组织组员进行分批学习，认真领会培训学习内容，要将其融入到日常工作中去，不断提升自身职业素养，强化执行力，一线管理者要以此次培训为契机，加快转变管理思维，通过培训知识结合公司实际，提升管理水平，以更加优质的服务，更加高昂的热情，助力赣榆公司的高质发展，后发先至。