为规范管理，提高各科室、分公司执行力，公交集团海通公交公司于3月12日上午召开办公例会。公司领导班子成员、各科室、分公司负责人参加了会议，会议由公司经理朱华丽主持。

会上，公交集团海通公交公司党总支书记庄刘柱对本周重点工作进行了安排，提出了三点要求：一是各科室、分公司员工认真领会会议内容与精神，提高工作效率。二是各分公司加强机务管理，实现降本增效。三是全体职工提高服务意识，以优质的服务确保车辆营运工作有序开展。

随后，朱华丽针对近期工作完成情况提出以下五点要求：一是要求各科室、分公司对“服务规范”实施工作要重视，多上线查看驾驶员服务规范执行情况。二是严控驾驶员的行车速度、闯黄灯等现象，各车队要做好安全工作，预防驾驶员春困现象，保证安全运营。三是各分公司要做好对驾驶员一日三检执行情况再检查工作。四是要突出文明线品牌的示范作用，极力推广23路乔晓峰“优质服务法”，带动各线路服务整体提高。五是要注意工作纪律，外勤需做好外勤记录与登记，工作期间不得脱岗、串岗、闲聊。

本次会议通过对工作联系点进行了分工、安排，使公交集团海通公交公司各项管理工作达到全面化、精细化，有力推进各项目标任务的完成。