9月29日下午，集团召开“喜迎二十大 冲刺全年目标任务”大干四季度活动动员会，集团总经理仲伟涛等领导班子成员、市纪委监委派驻第二十一纪检监察组组长张海出席会议。集团各部门主要负责人及各单位领导班子成员，三级单位主要负责人参加会议，会议由集团党委副书记、工会主席陈金师主持。

会议指出，集团上下要准确把握形势，充分认识开展“大干四季度”活动的重要意义，统一思想、提高认识，坚定信心冲刺全面目标。以背水一战、退无可退的紧迫感，以不达目的不罢休的责任担当，冲刺四季度，全力以赴抓生产经营抓项目建设，坚决打赢完成全年目标任务这场硬仗，确保交出一份经得起检验的合格答卷。

会议要求，各单位要树立大干快上的鲜明导向，最大限度扩增量、提效益。要锚定目标、狠抓落实，扎实有为冲刺全年目标。一是要抓扩量增效。要对在手运营的产业，要紧紧抓住市场开拓这个根本要素，狠抓市场开拓力度。二是要抓落地见效。要加快石梁河水库大水体养殖、绿色“双碳”基金、厚德加油站、海事基地服务等项目的落地投产。要用好用足政策降成本，紧紧抓住政策窗口期，调整融资结构，降低融资成本，特别是研究谋划好石梁河生态修复EOD模式和石梁河采砂收益的发债。要创新体制机制降成本，深化国有企业改革，激发企业活力，要在运营模式、商业模式上的加强探索，通过有效的管理体制和机制，为企业降本增效。三是要抓增量添效。要加快推动资产资源的处置和注入，同时加快对不动产遗留问题的办理，确保我们的资产合法有效。要加快资源资产的盘活，针对一些场站资源，加大盘活力度。要加大应收账款的回收力度。把应收账款的回收作为考核的主要指标。各级党员干部要保持高度清醒，鼓足干劲，抓住重点，强化举措，扎扎实实向全年目标任务冲刺。

会议强调，完成年度目标，必须有超常规的思路和手段狠抓落实。要全面提速、担当实干，联动高效冲刺全年目标。各单位各部门和全体党员干部要以破釜沉舟的勇气、背水一战的决心，敢为善为、奋发有为，全力“拼抢争”、跑出“加速度”，推动各项工作落地落实。要系统施策、深化落实，守住底线冲刺全年目标。保持“时时放心不下”的责任感，统筹抓好各项稳定工作。“外防输入、内防扩散”，持续巩固疫情防控成果，要扛起政治责任，牢牢抓住安全生产底线，做好信访维稳和网络舆情工作。为冲刺全年目标营造和谐稳定发展环境。

会上，集团副总经理陈修习宣布了集团大干四季度的活动方案，进行了具体部署。10家权属企业分别作了表态发言。