2月25日，苏港检测市场部组织大家继续学习菲利普·科特勒的《营销管理》第三章节。

此章节主题为《通过市场导向的战略计划赢得市场》。市场导向的战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化与市场机会之间，建立与保持一种可行的适应性管理过程。战略计划的目标就是塑造和不断调整公司业务与产品，以期望获得目标利润和发展。高绩效的公司不断地满足甚至超过它们的利益方的期望，有效地管理和连结工作过程、内部资源与外部资源，发展并使企业走向成功的公司组织文化。公司最高管理层应对建立战略计划过程这项工作负责。公司战略是建立一种框架，根据这个框架，各部门与业务单位编制战略计划。一个公司战略需要如下4项活动：一是确定公司使命、二是建立战略业务单位、三是为每个战略业务单位在市场吸引力和业务优势上安排资源、四是计划新业务和扩大现有业务。

新年新气象，2021年检测站市场部将会继续努力学习新知识，不断提升自身专业知识储备，将理论赋予实践，为提升业务能力水平积极前进。