为深入贯彻落实集团党委决策部署，全面压实党建主体责任，强化党风廉政建设，科学部署2026年度经营目标任务，近日，云质数科公司第二阶段综合目标管理大会隆重召开。公司领导班子、各部门负责人及核心骨干齐聚一堂，以党建引领聚合力，以目标管理促落实，以廉政建设强保障，共绘高质量发展新蓝图。

党支部书记、董事长陈琛在会上作《党建工作报告》。报告指出，2025年公司党支部紧扣集团第一次党代会部署，聚焦政治建设、强基赋能、作风纪律三大重点，推动党建工作与生产经营深度融合。全年组织集中学习20次、专题研讨6期，成立党员攻坚队攻克智慧停车“一张网”等重点任务，“港城停车平台数据集”入表规模位列全省同类资产第一，实现党建引领与经营发展良性互动。

面对2026年“十五五”开局关键期，陈琛强调，要持续深化“党建+数字化”特色品牌建设，组建党员技术攻坚队，设立党员先锋岗、责任区，推动党建与业务同谋划、同部署、同考核，以党建之“红”引领业务之“兴”，为公司数字化转型提供坚强政治保障。

支部委员、工会主席王冰作《党风廉政工作报告》。2025年，公司党支部构建“支部书记负总责、支部委员“一岗双责”责任网络，开展警示教育2次、廉洁谈话68人次，建立“反馈交办—限期整改—跟踪督办—验收销号”闭环管理机制，整改完成率达100%，实现日常监督全域覆盖、重大事项规范有序、信访处置闭环高效。2026年，公司将深化监督体系建设，构建“分级审核+动态跟踪”机制，实施“嵌入式”监督；打造“廉洁微课堂”品牌，开展沉浸式警示教育；完善“纪检+业务部门”联动机制，对接数字纪检平台，以严明纪律护航企业行稳致远。

数科公司各部门及智慧公司依次递交《2026年度经营目标管理责任书》。责任书明确各部门核心指标、重点任务及考核标准，既是一份庄严承诺，更是一份沉甸甸的责任，标志着公司2026年目标管理工作全面启动，进一步激发全员干事创业的责任感、使命感和紧迫感。

智慧港城事业部、交通运维事业部作交流发言。两部门围绕2025年工作成效、经验做法及2026年攻坚思路展开分享，既谈成绩亮点，也讲问题短板，更明目标举措，展现了迎难而上、奋勇争先的实干姿态，为其他部门提供了有益借鉴，营造了比学赶超、协同共进的浓厚氛围。

此次大会既是一次党建引领的“凝心会”，也是一次目标管理的“誓师会”，更是一次廉政建设的“警示会”。站在新的历史起点上，云质数科全体干部职工将以此次大会为契机，不忘初心、牢记使命，以“马不停蹄”的干劲狠抓落实，以“跃马扬鞭”的勇气攻坚克难，奋力谱写公司高质量发展新篇章，为集团“六个交控”建设贡献数科力量！