1月19日，汽车公司人力资源处印发2020年度员工培训计划，对公司年度内各类培训工作进行重点安排和部署。

为切实做好年度培训工作，从培训需求的源头出发，公司人力资源处与各单位、部门进行对接联系，通过多元化的培训需求调查，全方位的了解掌握不同层面、不同岗位、不同工种的员工对于培训工作的需求。在设计具体培训方式、培训频次及培训覆盖率时，紧紧围绕汽车公司战略要求及年度工作需要，科学合理的设计年度培训计划。其次，全面加强干部员工教育与管理，教育培训内容制定注重干部员工的思想品德的进步，注重干部员工综合素质的成长，注重干部员工的管理效能和解决问题的能力，通过细化各项学习培训内容，帮助员工提高工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工人员素质与工作需求相匹配，进而拉升工作绩效的过程。汽车公司教育培训计划的提前制定与部署，实现对人力资源的开发，使工作效能达到最优，为公司未来发展提供战略性的人才储备，以适应公司不断发展的需要。