4月23日，汽车公司召开转型发展专题会议。公司党委书记、总经理刘佃华，副总经理田海峰、叶星妍及有关部门人员参加了会议。

刘佃华首先分析了公路客运市场的发展形势、汽车公司下一步发展的优劣势，强调汽车公司承担国有资产保值增值、职工稳定就业双重责任，必须立足公路运输，发挥现有的资源、场地、市场优势，加快转型发展步伐。他指出，汽车公司当前要围绕三个板块加大转型开拓力度，一是开展城市物流配送业务。利用电动车的成本、站场的广泛布局、运输的经验优势，强化调研，科学布局，实现一年做大、两年做强的工作目标。二是盘活站场广告资源。利用好站场的区位优势、资源优势，加强广告资源排查，强化与工商、城管等行业管理部门的联系，合理布局广告位，寻找合作商，扩大广告业务量。三是推动老万年向电子商务平台转型。以物流＋贸易为方向，采集优势资源、特产商品，做好服务保障，5月底前拿出工作方案。

会上还成立了公司转型发展综合办公室（临时），明确了人员与责任分工。