4月21日，汽车公司召开2026年一季度经济运行分析会。公司党委书记、董事长石庆勇出席并讲话，公司党委副书记、总经理朱华丽主持会议。公司领导班子成员，各部门负责人、各权属单位主要负责人及财务负责人参加会议。

会上，石庆勇传达了集团一季度经济运行分析会会议精神。在听取公司相关单位、职能部门汇报后，朱华丽围绕各项重点、创新项目以及下一步生产经营工作作出重要部署。他强调，一是聚焦主责主业，紧盯目标稳增长。压紧压实工作责任，紧盯营收、利润核心经营指标，强化破解经营发展难题，深化全员营销、全员宣传，疏通生产经营与项目建设堵点难点，补齐发展短板，做到工作闭环、落实到位。二是紧盯任务落实，精准攻坚提效能。坚持以目标催进度、以督导促落实、以创新求突破，提速推进重大项目建设谋划，抓实资产盘活、欠款清收各项工作，全力攻坚冲刺年度目标任务。三是严守安全底线，履职尽责护平安。抓实安全隐患排查与日常教育培训，紧盯项目建设、运营场站重点领域，抓实全流程安全管控。紧扣五一假期保障，提前统筹车辆调度、物资储备、人员保障，筑牢出行安全防线，提升旅客出行服务品质。

石庆勇强调，一要统一思想，凝聚“进”的合力。要强化大局意识、责任意识，拧紧责任链条，健全协同联动机制，以团结奋进的强大合力，破堵点、通卡点、克难点，为实现“双过半”凝聚坚实力量支撑。二要笃行实干，夯实“进”的举措。要紧扣年度目标与节点进度，坚持开源与节流并举、存量与增量并重，拓展增量空间加快盘活闲置资产，精细化运营管理，优化资源统筹配置。三要从严从实，守住“进”的底线。要严格落实 “一岗双责”，坚持经营发展与作风建设两手抓，紧盯经营指标攻坚突破，严守纪律规矩底线，高标准开展树立和践行正确政绩观学习教育，切实把学习教育成效体现在具体行动上。

会上，公司分管领导还对相关单位、部门汇报的工作，作了详细点评。