为切实做好站务管理工作，夯实站务基础管理，提高站务人员综合素质，12月28日，赣榆公司召开站务专题会议，领导班子及全体站务人员出席了此次会议。

会上，值班站长于福生总结了2018年站务全年工作情况，从站务营收、旅客微信咨询群建设、巴士管家APP推广、运游推广、母婴室建设工作完成情况，以及站务下一步工作计划等向参会人员作出汇报。分管经理王经洪就从服务意识、劳动纪律、危机意识、凝聚力四个方面对站务2019年工作提出新的要求和建议。王经洪表示，赣榆公司未来的生产工作举步维艰，这需要我们每一位职工共同努力，站务作为一线尤为重要，日常工作管理不可松懈。

经理高维斌对站务2018年工作中取得的成绩表示肯定，在指出站务日常工作中存在的问题与不足的同时，从提高管理水平、提高服务水平、提高站务营收、提高业务能力、提高工作责任心五个方面进行了具体的分析和部署。并对2019年站务工作提出更高的要求，要求站务全体人员要“向服务要效益”，面临高铁冲击，要以良好的服务态度，优美的候车环境，安全的操作规范吸引更多的旅客，传承好赣榆公司的优良传统，为赣榆公司未来的工作奉献出自己的光与热。