为进一步加强投资项目全流程管控，全力抢抓产业发展黄金窗口期，保障年度重点投资任务目标按期完成，8月25日明茂公司战略投资部组织召开投资项目推进会。运营管理部、综合能源事业部参加会议。

会上，战略投资部通报了公司当前重点投资项目的整体推进情况，围绕各项目在方案优化、合作签约、决策审批、手续办理、建设投产等关键环节的完成进度进行了系统梳理。会议强调，一是要严格履行投资决策程序。各项目须按照公司《投资管理办法》等制度要求，合规履行论证、审批、备案等程序，确保项目推进规范有序。二是要强化项目全周期风险管控。聚焦关键环节精准识别各阶段风险要点，提前梳理排查隐患，制定针对性防范措施，坚决守住风险底线。三是要加强部门协同与督办落实。

本次推进会为公司投资项目规范管控、高效推进提供了清晰指引，有助于公司全周期把握项目投资节奏、精准识别各阶段投资风险、高效破解项目落地卡点难题，推动公司项目管理向科学化、全周期、闭环式管理转变，为实现公司业务高质量发展奠定了坚实基础。

下一步，战略投资部将持续跟踪重点项目落地情况，常态化开展督办推进与投后评价工作，切实将投资项目管理能力转化为推进公司高质量发展的不竭动力。