为深入落实公司党总支关于党建品牌创建的决策部署，加速推动“茂小红”品牌落地见效，2026年4月23日，公司党总支纪检委员、工会主席周辉召集党建品牌创建小组相关人员，专题研讨“茂小红”党建品牌创建的具体推进工作。

会议首先回顾了“茂小红”品牌“明茂小家、明茂小课、明茂小队”三大载体的规划内涵。与会人员结合近期公司重点工作，深入探讨了如何将品牌建设与公司中心任务紧密融合，避免“两张皮”，确保党建品牌真正成为推动发展的“红色引擎”。

会上，公司纪检委员就品牌创建下一阶段重点工作做出明确指示：

一是稳步推进“茂小红小课堂”摄制工作。会议强调，“茂小红小课堂”是公司强化思想武装、加强廉洁教育的重要平台。要立足“纪法小课”的良好基础，持续做好课程开发与摄制。课程内容需紧密结合公司业务实际与廉政风险点，有机融入集团“三重一大”决策规范、安全生产法规、以及新能源汽车售后服务、充电场站运营等领域的廉洁从业要求。自今年启动以来，该课堂已完成2期制作，并通过公司及集团微信公众号等线上平台进行宣传发布，后续将持续推出系列课程，着力营造“学思践悟、遵规守纪、实干笃行”的浓厚氛围。

二是突进组建“茂小红党员先锋队”。会议决定，立即整合骨干党员力量，组建一支以“服务发展、攻坚克难”为宗旨的综合性党员先锋队。先锋队下设“志愿服务分队”与“项目攻坚分队”，实行一体化管理、分类化运作。其中，“志愿服务分队”将着力建立常态化、品牌化的服务机制，紧密围绕公司主营业务与客户需求，开展便民助民、政策宣传、应急支援等志愿服务活动，将“茂小红”的品牌温度传递至一线、传递给公众。“项目攻坚分队”则聚焦公司发展战略与年度重点难点任务，例如在储能项目建设、老旧充电设施升级改造与运维保障、分布式光伏项目效能提升等关键领域，组织党员带头认领课题、突击攻关，在技术革新、市场拓展、安全保障中切实发挥先锋模范作用，确保将党组织的政治优势、组织优势有效转化为推动项目落地、破解发展难题的实际成效。

三是协同打造场站“司机休息驿站”。会议明确，要加快推进“明茂小家”实体阵地的建设。指示综合办公室立即与运营管理部对接，统筹利用场站资源，选取合适场站，试点打造集短暂休憩、便民服务及党建宣传于一体的“司机休息驿站”。驿站内可设置“红色充电站”主题宣传角，展示公司党建与业务成果，同时提供热水、应急药箱等基础服务，将党建阵地延伸至业务一线，在提升充电服务品质的同时，增强客户体验与品牌认同，实现服务效能与政治功能双提升。

会议要求，综合办公室与党建专员要迅速制定详细实施方案，明确各项任务的时间表与责任人，加强过程跟踪与成效评估。公司党总支将以“茂小红”品牌创建为抓手，持续推动党建工作与生产经营深度融合，引导全体党员在各自岗位上当标杆、作贡献，为公司全年高质量发展凝聚强大红色动能。