2月13日，集团召开2026年目标管理大会，全面总结2025年工作，安排部署2026年重点工作。集团党委书记、董事长仲伟涛出席会议并讲话，总经理尹文伟主持会议。集团领导班子成员，市纪委监委派驻第二十一纪检监察组领导，集团各部门主要负责人，二级企业党政主要负责人及分管党务、纪检、经营工作分管负责人，二级企业党务、纪检、经营部门负责人，部分三级企业负责人、优秀经营管理者代表共100余人参加会议。

集团党委书记、董事长仲伟涛指出，2025年集团在面对多重超预期挑战，实现逆势突围、强势突破，各项工作亮点纷呈、成绩显著，发展迈上发展新台阶。围绕高质量完成年度目标，他强调三点要求：一是聚焦开新局，更高站位谋划发展目标。对标市委、市政府部署，以“止血、输血、造血”为抓手，推动集团发展从“量的增长”向“质的提升、量质并举”转变。各产业板块要明晰定位、精准发力。各单位、各部门要全力抢项目、抢时间、抢要素、抢政策、抢机遇，确保年度目标圆满完成。二是聚焦抓赋能，更实举措统筹调度资源。强化资源调度，建强人才支撑，锤炼过硬作风，着力破除思想懈怠、标准不高、小进则满等问题，弘扬担当实干、创新争先精神。要优化考核激励机制，聚焦关键指标，奖优罚劣、优胜劣汰，营造实干争先氛围。三是聚焦强保障，更大力度管党治党。坚持以党的创新理论铸魂育人，把党的领导全面融入企业治理全过程，深化“党建+”模式，建强战斗堡垒。要推动全面从严治党要求“一竿子插到底”，构建层层负责、人人尽责的责任闭环，营造风清气正的良好发展氛围。

集团总经理尹文伟从践行会议精神、压实目标责任、聚焦比学赶超三个方面做了工作部署，要求各单位各部门迅速传达贯彻会议精神，细化分解全年目标任务，以先进单位和优秀经营管理者为标杆主动担当作为，动员集团上下要统一思想，提高认识，理清思路，强化目标管理、抓好重点举措，确保2026年各项工作目标落地见效。

会上，集团党委副书记陈金师作党建工作报告，部署了集团2026年党建工作。市纪委监委派驻第二十一纪检监察组组长周玮作派驻工作报告，部署了2026年派驻监督工作。各权属企业负责人分别向集团递交了2026年度《经营目标管理责任书》《全面从严治党目标责任书》。

海建公司、交培公司、公交集团、丰达公司4家单位分别就做好2026年生产经营、全面从严治党、党风廉政工作作了交流发言。会议对企业目标管理先进单位、企业改革转型先进单位、优秀经营管理者、企业重点工作先进单位进行了通报表扬。