为全面总结一季度安全生产工作，深入分析当前安全形势，部署“五一”节日期间及下一阶段安全生产重点工作，4月23日，汽车公司组织召开了一季度安全生产委员会暨“五一”安全运输保障会议。公司党委书记、董事长石庆勇出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门主要负责人、各单位经理及分管安全机务副经理参加会议。会议由公司总经理朱华丽主持。

会上，全体与会人员集中观看了安全生产警示教育专题片，相关单位就一季度安全管理工作进行了汇报。安机部通报了一季度事故情况、违章情况及安全检查情况，并对“五一”节日安全保障工作作出具体部署。资产部对“五一”节日期间运输保障作了具体部署。副总经理张春军围绕安全生产“六化”建设要求，以及《道路运输领域重大风险隐患排查整治、“两客一危”动态监控报警信息清零专项整治行动、重大危险源节假日提级管控措施》开展专题培训。

朱华丽对一季度安全生产工作进行全面复盘，系统总结了前期工作取得的成效，深入剖析了当前工作中存在的不足，并就下一阶段安全生产重点工作作出具体部署，提出七项明确要求。一是要持续压实安全生产责任。推进安全生产责任向基层、一线延伸，确保各项安全工作落地见效。二是深化风险隐患整治，聚焦汛期、高温作业、消防安全等重点领域，对在外车辆、人员、出租场所、工程建设等开展专项隐患排查治理，全面分析城乡、县市省际客运、货运线路的车辆状况及人员不安全因素，实现隐患排查、整改、销号全流程闭环管理。三是强化重点环节管控。严管车辆超速、不安全行为、危化品装卸规范、施工中高空、临边、动火作业，严查重点人员、违规违章行为，深入一线，提升现场安全管理水平。四是提升全员安全能力。持续开展安全培训和警示教育，针对性提升安管人员的专业能力和一线人员的安全意识。五是抓实汛期、应急保障和安全月工作。提前部署高温汛期及“安全生产月”相关工作，完善应急处置预案，组织开展各类应急演练，做好提前预警，严防事故发生。六是强化督导检查考核。要加大安全检查、抽查的频次、力度，推动各单位补齐短板，堵塞漏洞。七是周密部署“五一”安全运输保障。加强节前车辆技术状况、消防设施检查，强化驾驶员节前安全教育，抓好车容车貌、站务站貌卫生整治，杜绝有责投诉，做好应急调配和现场秩序维护，严格落实值班值守制度。

石庆勇围绕安全生产、服务保障等重点工作，明确提出五项具体要求。一是提高思想认识，压实安全责任。要严格落实“一岗双责”，深入推进安全生产“双提升、双清零”专项行动，全面排查整治安全隐患，全力堵塞安全漏洞，抓实抓细安全管理各项工作，坚持刚性管理与温度服务相结合。二是全面细致开展风险排查，明确管控重点。要全方位、无死角排查各类安全风险，梳理形成风险管控清单，针对性制定防控措施，从严从实抓好防范化解工作，坚决守住安全风险底线。三是强化网格化管理，从严抓好过程管控。要聚焦重点环节，强化全过程监管，坚持结果导向，对超载超速等各类违章违法行为及责任事故坚持零容忍态度，从严查处、绝不姑息。四是树立大局意识，提升服务质效。各岗位要强化协作配合，凝聚工作合力，坚持问题导向，对有责投诉、推诿扯皮等问题严肃对待、一查到底，做到有责投诉不放过、推诿扯皮不放过，切实提升服务水平。五是加强值班值守，完善应急处置。要严格执行值班值守制度，确保工作人员在岗在位在状态。要时刻保持应急备战状态，针对特殊情况提前完善应急处置预案，提升应急响应和处置能力，全力保障各项工作平稳有序推进。