为加强集团招标管理工作，规范集团本部及权属单位的招标行为，近日，集团投资部在集团举办了招标工作培训，集团副总经理、总工程师吴心航出席并讲话，集团总部和各权属单位有关招投标业务分管领导及相关业务人员共40余人参加培训。

吴心航在培训中提出四点要求，一是要重视学习，珍惜系统的学习和培训机会，深入了解招标工作的程序和相关内容。二是要学以致用，结合实际工作贯彻执行招标相关管理制度。三是要加强监管，权属单位要定期对单位招标工作进行自查，投资部要不定期对权属单位招标工作开展督查。四是要持续完善，结合实际工作不断积累总结，不断完善招标管理制度和监督管理办法。努力打造一支“精业务、懂管理、有担当”的招标管理队伍，更好的适应集团高质发展的要求。

此次培训由投资部副部长兼招标办负责人宁宇作为主讲。重点对集团最新发布的《交通控股集团招标管理制度》和《交通控股集团招标工作监督管理办法（试行）》进行解读和分析，并结合集团公司实际招投标过程中的常见问题进行深入解析，最后对即将上线运行的招标管理系统进行实操演示。进一步强化参培人员对招标流程的理解，夯实招标管理方面的知识储备。

此次培训，以新思维、新理念和新方法，详细解读招标工作相关制度，具有较强的针对性和理论深度，有效提升基层单位招标管理水平，为今后规范招标业务工作打下坚实基础。