近日，交培公司召开传达集团月度经济分析会精神及工作部署会，公司党委书记、总经理李霞等领导班子、各部门和单位负责人参加会议。

李霞指出，各单位、部门一要抓好落实，做好指标分解，冲刺一百天；二要极其重视巡察问题、经营审计问题整改，务必按既定目标落实整改措施。三要持续做好内控体系建设，加强合规管理，做好日常的经营工作。

会议传达了集团经济分析会精神，强调：一要抓好经营管理。逐月关注年度经济指标累计完成情况，倒排经济指标完成数，统筹推进年度经营指标有效落 地。二要抓好资产管理。进一步加强资产日常管理，做好资产采购、经营、报废等工作。同时，做好资产大清查和盘活工作。三要抓好合规管理。按市委巡察派驻组的反馈巡察意见，做好相关问题台账整理工作。完善优化考核激励方案、“三重一大”管 理制度等。