连汽绿配公司以党建为核心，通过“三组联建”，全力推进公司转型与升级，打造过硬队伍，在安全生产、服务提升、业务拓展方面成果斐然。

在安全生产上，绿配公司将安全标准化视为物流及供应链管理的根基。技术层面，运营车辆全线安装云上丝路主防监控设备，配合监控中心24小时监控，实现车辆实时监管与驾驶员不安全行为统计分析。人员录用严格把关，新进驾驶员需经资质审核、体检、跟车实习，通过三级教育培训提升技能与安全意识。培训采用六专题模式，借党小组会、驾驶员例会，由三组组长轮流领学。现场管理实施双人安全检查，出车前测酒精、查车辆，为驾驶员配备《驾驶员安全行车手册》，定期开展安全应急演练，提升驾驶员应急处置能力。线路安排则综合评估，消除隐患线路，保障运输全程安全、高效。

服务提升方面，党建与业务深度融合成效显著。春节物流高峰，党小组带头、生产班组支撑、工会小组协同，成功保障7800条线路货物及时送达，实现物流业务开门红。引入数智采购平台实现物流信息实时追踪，运营人员24小时待命解决客户问题，建立客户回访机制，定制个性化服务。设立优秀驾驶员奖及职工全能贡献奖，开展“学习+全能型”模式，组织职工学习专业知识，考取专业职称，为客户提供全方位专业服务。

业务拓展呈现蓬勃之势。实施“驾驶员老带新”，老司机带新人拓展业务、熟悉流程、掌握沟通技巧，帮助快速成长为业务骨干。凭借驾驶员的优秀表现，与多家公司签约合作。职工分工调研，扩宽营销思路，现业务覆盖医院、商超、家居等多领域。同时，推行二级节点建设，从基础物流向“仓配供应链一体化服务”转型，目前相关建设工作稳步推进，预计9月正式运行。

绿配公司将持续深化完善“三组联建”工作机制，推动党建与业务长期有效融合，助力汽车公司转型升级，为运输行业绿色、可持续发展贡献力量。