4月26日，集团召开2022年一季度经济运行分析会。集团董事长、党委书记刘永能，总经理仲伟涛等领导班子成员、市纪委监委派驻第二十一组组长张海出席会议。集团各部门主要负责人及各单位党政主要负责人、财务负责人参加会议。

会上，各权属单位对2022年一季度的经济运行情况、重点项目创新项目推进情况、存在的困难和问题以及下一步工作打算进行了详细汇报。集团财务融资部、资产经营部汇报了一季度财务情况和企业经济运行总体情况。

刘永能动员集团上下大干二季度，确保二季度实现“双过半”目标，对下一阶段工作，他强调了三个方面的指导意见： 一要坚定发展信心，切实增强抓好经济工作的紧迫感和责任感。要常态化做好疫情防控工作，坚持动态清零方针，科学研判疫情发展；要善于化危为机，抓住疫情给社会经济发展带来新风口，新机遇，切实把政策机遇和严峻挑战转化为发展机遇、转化为发展资源；要用好优惠政策，加强对接争取，切实保障重点项目、重点工程的资金需求，积极争取市政府支持力度，全力保障重点工程项目建设平稳有序推进。 二要把握核心关键，尽快实现争前列、创亮点的工作局面。紧盯重点指标，找差距、补短板，以周保旬，以旬保月，努力实现二季度生产经营目标；聚焦重点工作，分层次、分领域确定工作目标和方向，有所为有所不为；聚焦重点项目，逐个梳理项目，动态掌握项目建设进度，加大推进力度，确保项目顺利实施。三要凝聚思想共识，全力确保年度目标任务顺利完成。要激活体制机制，以增强活力和提高效率为中心，进一步深化内部改革，完善各项机制；要强化责任意识，要主动扛起和担当安全、发展、稳定等各类风险的责任；要优化工作作风，要提升企业的执行力、凝聚力和战斗力，做到上下同心，确保各项工作在二季度取得较大进展。

集团总经理仲伟涛总结分析一季度经济运行情况并部署下一步工作。一是咬定目标不放松，全面完成全年目标任务。目标不变，任务不减，要科学调整全年目标计划，通过要素调动、强化组织保障，克服疫情影响，大干二季度。二是咬定增效不放松，推进复工复产全面达效。存量业务要扩张增效，抓市场开拓，正在建设的项目要快速推进、快速投产，已投产项目要确保达效、尽快达效。三是咬定发展不放松，比学赶超加快项目落地。树立“项目为王”理念，围绕企业高质量发展加快项目转型，充分发挥主观能动性加快项目落地。四是咬定机制不放松，推动集团体制机制改革。要全面提升基础管理水平，对标一流企业找差距，强化品牌意识，确保全面完成改革任务。五是咬定安全不放松，积极营造安全发展环境。强化融资保障，加大债务风险管控，预判各类风险，修订完善应急预案，维护安全生产与信访稳定。

市纪委监委派驻第二十一组组长张海提出了四个方面的指导意见。一是做好疫情防控和复工复产，当下疫情形势依旧严峻，要外防输入内防反弹，同时要将一季度疫情造成的损失补回来；二是抓好安全生产，安全生产与稳定意义重大，对日常监督过程中发生的安全隐患，要加强督促整改，确保落实到位；三是强化债务风险化解，按照债务化解方案各单位要提高自身盈利能力，提高核心竞争力和抗风险能力；四是开展“靠企吃企”专项整治，紧盯关键领域涉私徇私问题，紧盯利益输送，坚决处置违规关联交易，紧盯作风建设。

集团分管领导点评了相关单位一季度经济运行情况，对上半年工作提出了意见建议。集团副总经理王中永通报了一季度集团重点经营项目、创新项目推进情况。