为推动各权属单位全力冲刺2018年目标任务，谋划2019年各项工作，科学编制2019年财务预算，汽车公司召开了权属单位生产经营过堂会，会议从12月12日开始至12月14日结束，为期5天。每个单位会期半天。公司领导班子成员、相关部门负责人及权属单位行政主要负责人、财务科长参加了会议。

本次过堂会不谈成绩，不听空话，只谈问题、工作安排、项目发展及解决问题的办法。各权属单位根据要求，结合本单位经营实际，从降低成本支出、挖掘资源潜力、调整经营结构、开发新的项目等方面进行了详细汇报。针对各单位的工作汇报，参会部门负责人及公司领导班子成员进行了点评，对有关工作安排予以了明确。对工作中存在的问题，参会人员群策群力，共同研究解决思路，寻找解决问题的突破口。会议为各权属单位明确了当前及明年的工作思路，提振了各单位奋战2019年的信心和决心。