“以前学政策觉得离业务远，现在联学让理论接上了‘地气’！”谈及“三组联建”的理论学习机制，员工们纷纷点赞。连云港市交通控股集团明茂公司党总支在“三组联建”活动中，以党小组领学政策、工会小组搭台聚力、生产班组扎根实践，三方联动让党建工作从“会议室”走进“生产一线”，为企业高质量发展注入强劲红色动力。

明茂公司党总支打破党小组、工会小组、生产班组的壁垒，建立常态化联合学习制度，将“新质生产力”“能源安全”等重大战略部署，与充电桩运维、能效提升等具体业务精准对接。在专题学习会上，党小组骨干带着原文深读细悟，工会小组贴心组织互动环节，生产班组成员结合日常工作抛出疑问、分享心得，原本抽象的政策理论变成了可操作、能落地的工作思路，让企业发展始终沿着正确方向稳步前行。

赛场练兵+文化聚力双轮驱动，这是明茂公司“三组联建”在业务攻坚中的创新实践：党小组牵头立项攻关，工会小组精心策划竞赛规则，生产班组全员实战练兵，通过模拟真实故障场景，锤炼员工应急处置硬本领。赛场之外，文化活动同样精彩纷呈。“凝心聚力‘乒’出精彩”乒乓球赛上，党小组干部带头参赛，工会小组全程贴心服务，生产班组员工踊跃报名，球桌上的切磋较量变成了工作中的默契配合，比学赶超、团结协作的氛围在企业上下蔚然成风，让组织优势转化为实实在在的发展效能。

明茂公司还依托“三组联建”搭建起“诉求直通车”：党小组深入一线走访调研，精准捕捉职工急难愁盼；工会小组通过集体协商等民主管理方式，将关怀举措制度化、常态化，针对困难职工推出“一对一”精准帮扶，从临时救助转向技能培训、岗位赋能的“造血式”支持；生产班组及时反馈一线诉求，让每一份期盼都能得到回应。“组织联动、资源共享、责任共担”的治理模式，让人文关怀渗透到工作生活的方方面面，筑牢了企业和谐发展的坚实根基。

如今，在明茂公司的生产一线、办公区域，“三组联建”的成效随处可见：党建与业务深度融合，员工干劲十足，企业发展势头强劲。