2021年5月25日下午，连汽站务事业部在三楼会议室召开了中层会议，会议由汽车公司副总经理、站务事业部经理王有利主持，事业部领导班子及中层管理人员参加会议。

会议传达了《江苏省连云港汽车运输有限公司组织机构优化调整方案》、《关于印发<江苏省连云港汽车运输有限公司职工内部退养管理办法（试行）>的通知》、《关于印发<江苏省连云港汽车运输有限公司全员营销实施方案>的通知》文件精神。

站务事业部经理助理李启军就近期工作提出四点要求：一是保持创卫和创文工作常态化，每周开展大扫除，进行流动红旗评比，形成人人爱护站场环境、人人参与服务提升的良好局面。二是常抓疫情防控不放松，各站点要做好健康码核查、体温检测、信息登记、区域消毒等工作，全力保障广大旅客出行安全。三是严格落实安全责任制，各站点严格执行三不进站六不出站、行包托运三个百分百管理规定，针对省防恐办检查中发现的问题及时整改到位，营造安全、和谐、稳定的乘车环境。四是全面提升站务技能。各站点要为即将开展的站务技能大赛做好准备，全力以赴投入技能集训，全方位提升服务水平，塑造良好的窗口形象。

王有利对创卫工作进行了总结，剖析了站务事业部目前经营状况，并就下一步工作提出四点要求：一是树立大局意识，服从组织安排。按照机构改革要求进一步业务定位，规范岗位职责，广大干部职工要做到守土有责，守土尽责，与经理室保持步调一致。二是强化服务意识，提升服务质量。新浦汽车总站作为全国文明车站，更要高标准严要求，将各项管理规定落到实处，做到服装规范、用语文明、服务热忱，全面提升服务质量，擦亮“雷锋车”这块金字招牌。三是加强作风建设，强化责任担当。企业发展，人是关键。要坚定理想信念，强化责任担当，提高工作执行力，传播企业正能量。四是强化安全监管，提升红线意识。严格执行车站消防、监控、危险品、行包托运及疫情防控等安全管理规定，尽快完成疫情接种工作，压实主体责任，加强进站管理，做到防患于未然。