全年工作收官在即，集团投资部紧紧围绕“安全是核心、提升靠管理”的理念，不断筑牢安全管理防线。近日，组织相关人员对连云港铁路综合客运枢纽工程、明茂充电桩等项目进行拉网式安全生产大检查，全面排查治理隐患。

——突出重点：突出抓好工程安全管理

强化“四常”环节，即警钟常鸣、活动常新、制度常抓、监督常在，继续把安全作为工程建设的出发点和落脚点，通过全面深入隐患排查，推动各单位进一步健全并落实安全管理规章制度，严格执行安全生产工作规程和标准，把各项安全生产工作抓得紧而又紧，实而又实，杜绝重特大安全生产事故的发生。

——破解难点：突出抓好工程进度管理

集团投资部对照目标，狠抓落实，强力推进年度总体目标任务。与此同时，坚持“两个统一”：即管理与技术相统一，技术寓于管理之中；进度与安全相统一，进度服从安全，在确保安全的前提下求进度；加大年底建成项目工程进度督查力度，同时，安全与进度同督查，有序有力推进了工程建设管理规范化。

——开辟亮点：推行安全管理标准化建设

按照《江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》要求，集团投资部重点督查创建单位安全组织机构、安保体系、安全管理等措施落实情况。为进一步加强冬季施工安全管理，实施“事故隐患危险源点监控法”，对关键设备、关键环节、关键岗位提高检查频率，加大检查力度。对检查中发现的问题和事故隐患，督促立即整改，不留后患。