9月26日下午，汽车公司副总经理田海峰、客运处处长李勇对东海分公司客运生产经营工作进行了调研和指导。东海分公司经理丁波就2017年1～8月客运生产经营指标和工作目标任务完成情况、班线资源、车辆配置、运营模式、车辆更新、线路开发、运游推广、实名制售票、“巴士管家”推广、节日加班、客运换轮及当前客运生产经营工作中存在的突出问题与困难等进行了详细汇报。

通过听取汇报，田海峰对东海分公司近年来努力保持良好的经济效益所做的工作给予了充分肯定，对分公司客运生产工作存在问题和困难进行了现场答疑和工作指导。田海峰指出，东海分公司要进一步加大“巴士管家”、运游产品、定制班线的推广力度，认真做好实名制售票和旅客信息核对登记工作，继续加大公营车增收和成本控制，稳妥推进班线发展和客运换轮工作，努力探索思考和谋求企业发展的新路子，为企业的安全稳定和客运生产可持续发展继续努力。