10月15日下午，集团召开2021年三季度经济运行分析会。集团董事长、党委书记刘永能，总经理仲伟涛等领导班子成员，市纪委监委派驻第21组组长张海出席会议。集团各单位党政主要负责人、财务负责人及集团各部门主要负责人参加会议。

会上，各权属单位对2021年前三季度的经济运行情况、重点项目创新项目推进情况、存在的困难和问题以及下一步工作打算进行了详细汇报。集团财务融资部、资产经营部汇报了三季度财务情况和企业经济运行总体情况。集团分管领导点评了相关单位三季度经济运行情况，对四季度工作提出了建议意见。党委副书记陈金师通报了三季度集团重点经营项目、创新项目推进情况。

市纪委监委派驻第21组组长张海提出了两个方面的指导意见。一是重抓国企改革，建立现代企业管理制度，厘清党委会、董事会、总办会权责边界；加强党对国有企业引领作用，党建工作要以生产经营为中心；健全企业制度机制，突出改革问题导向；以项目建设为基本抓手，将改革成果落实到项目推进中。二是强化党风廉政建设，围绕节假日四风问题和招投标领域问题，要将自纠自查情况做好落实整改、加强警示教育筑牢防线、精准监督凝聚合力、高压整治全面推进从严治党。

集团总经理仲伟涛总结分析三季度经济运行情况并部署下一步工作。一是聚焦考核指标，全力冲刺全年目标任务，梳理各项考核指标，抓好责任落实、措施保障和督查推进；二是聚焦增强补弱，全面推进各项工作进展，效益好的单位要应收尽收、应超尽超，要抓好项目达产达效，压缩与目标差距，全力争先进位；三是聚焦改革发展，全力推动改革任务落地，坚持向改革要发展、要活力、要效益，全面推进国企改革三年行动、三项制度改革、对标一流管理提升行动落地见效；四是聚焦项目建设，全力推进转型发展，树立项目为王意识，抓好项目建成投产使用，加快项目落地；五是聚焦风险防控，全力保障改革发展稳定，对生产经营、信访稳定和安全生产等各类风险做好预判，确保集团发展稳定；六是聚焦统筹发展，全面谋划明年工作，各单位和各部门要紧紧围绕集团“十四五”，认真谋划明年各项工作。

集团董事长、党委书记刘永能动员集团上下大干四季度，奋力攻坚全年目标任务。对下一阶段工作，他强调了五个方面的指导意见：一、充分认识当前复杂环境，牢牢把握发展机遇。要有全局意识珍惜发展环境，不等不靠抓住时机潜心发展；要强化忧患意识，随时做好应对各种复杂形势的准备，争取主动出击；要结合“十四五”提前谋划工作部署，把握发展大势。二、聚焦四季度大干快上，全力冲刺年度目标。要按照目标不变、任务不减、力度不降的要求，不折不扣完成好全年目标任务，突出效益中心，对标找差，对指标完成情况及差距进行分析，及时总结提升。三、高质量推进国企改革，激发内生发展动力。集团改革三年行动任务时间紧、任务重， 要学习借鉴一流企业的发展理念，推动项目转型升级；要刀刃向内深化改革，结合改革任务清单，明确具体措施、预期目标、责任人员、完成时限。四、全面查风险补漏洞，保障持续稳健发展。要树牢红线意识，坚持问题导向，强化底线思维，克服麻痹思想、侥幸心理，做好风险管控预案，要严防安全生产、生态环保、防疫、资金链、生产经营、廉洁等各类风险，各单位、各部门务必高度警觉。五、转变作风提高效率，狠抓工作任务落实。强化从严治党抓好廉政建设，为企业发展保驾护航，守住廉洁底线；强化责任担当，领导干部要主动担当重大工程项目建设、国企改革等责任意识；强化各项工作落实落地，层层推进把握细节问题。