为提高汽车公司旅游车辆利用率，发挥各运输单位旅游业务组织的积极性，减轻旅游公司成本压力，推动公司旅游业务更好更快发展，7月1日，汽车公司对旅游业务的经营结构进行了优化调整。

近年来，汽车公司的旅游业务开展主体主要是旅游公司，公司相继为其配备了20辆旅游车辆，但较大数额的车辆运营成本及驾驶员的人工成本，严重挤占了旅游公司的利润空间。

为集各单位合力，扩大旅游业务规模，汽车公司根据业务发展需要，将所属旅游公司的20辆车及相关人员分别调整到快客公司、东海公司、赣榆公司。旅游公司原有的通勤、租赁、包车等业务由接收单位承接。

调整过后，旅游公司重点发展旅行社、老万年业务，其旅游租车、包车必须优先从上述公司租用。快客公司、东海公司、赣榆公司可充分利用自己的安全管理、机务保障、生产运营、服务监管、旅游市场开拓及区位优势，全面拓展旅游包车业务，提高车辆利用率。