8月18日，审计部启动对黄砂公司经济效益的专项审计工作，此次审计聚焦河砂开采、销售全产业链等关键环节，旨在排查管理漏洞、优化成本管控，护航企业健康发展。审计组综合运用大数据分析、实地勘查等手段，对生产运营、物资采购、运输销售及成本核算等核心流程深入审查，有效定位潜在风险与效益损耗点。

审计过程中，针对生产环节，重点核查开采成本管控与设备运行效能，初步发现成本核算与资源利用方面存在提升空间；针对销售环节，深入剖析渠道布局与客户结构，指出业务稳定性需进一步强化。对审计揭示的初步问题，黄砂公司管理层高度重视，迅速启动边审边改工作：一是系统梳理问题清单，明确阶段性改进方向与责任主体；二是依托现有工作机制，同步推进经营管理相关环节的自查自纠，为审计后的系统性整改奠定基础。

本次审计不仅是对公司经营管理的深度“体检”，更是审计部推动审计成果向发展动能转化的关键实践。下一步，审计部将持续跟踪整改进度，牵头健全长效监督机制，以管理效能的全面提升赋能公司市场竞争力升级。