为全面掌握交通控股集团政治生态总体状况，做到底数清、情况明、数据准，6月2日至19日，市纪委监委派驻第二十一纪检监察组组长张海带队，主要围绕企业基本情况、企业党风廉政建设等方面，采取满意度测评和实地走访相结合方式，深入交通控股集团10家权属企业党组织开展了政治生态调研工作。

为确保群众满意度测评结果真实、准确、有效，网上答题系统采取不记名方式展开，为交通控股集团权属企业精准个性“画像”。问卷涵盖“党的建设与管党治党、公权力运行与企业发展、作风建设与党规党纪、企业文化与社会责任”四个方面20道题，交通控股集团各权属企业共计599人基层党员干部代表参与测评，占职工总数的12.48%。调研组通过测评精准发现问题，为下一步精准实施监督、精准落实整改夯实基础。

调研期间，调研组分别听取了各权属企业党组织专题汇报，就党委如何发挥核心作用，把方向、管大局、保落实，纪委如何重监督、严执纪、强问责，“吹响廉洁哨 守好廉洁门”等方面，进行了交流。张海充分肯定了集团各权属企业在落实“两个责任”、企业改革转型发展和全面从严治党方面所取得的成绩，并针对性地提出了指导意见：

一是切实加强党的建设。要强化党的领导，从基本组织、基本队伍和基本制度抓起，将党组织嵌入到企业法人治理结构，充分发挥党组织核心作用。要严格落实《党章》《国企党组织工作条例》等党纪党规，企业党组织要围绕企业的中心任务去设计载体、开展工作，发挥党的政治、思想和组织优势，将全面从严治党要求落到实处。

二是全力推进改革发展。改革转型要有保有压，有所为有所不为，要突出主营业务，聚焦集团三大主业延长产业链，在产业链的配套上想办法做文章。落实企业的改革发展任务，关键靠三支队伍：坚强有力的领导班子、干事创业的党员干部队伍、充分凝聚的职工队伍，要以建强“三支队伍”为重点，强化权属企业党组织的政治功能，为企业转型改革发展提供坚实的支撑。

三是全面防范化解风险。严防经营安全风险，各单位要顶住压力，咬紧目标，把集团赋予的任务完成好。要强化法务、审计和财务等部门职能监督，严防法律风险、财务风险、融资风险。要及时梳理和学习中央、省市出台的各项涉企政策，把握和用好政策。严防生产安全风险，要抓好疫情的常态化防控，要舍得投入人财物和精力，物资措施防控手段要到位，决不能掉以轻心。安全生产要将工作责任层层分解，落实到基层、班组和具体岗位上，加强监督检查和问题整改，加大安全生产领域形式主义官僚主义问题整治，为企业良好发展保驾护航。严防廉洁安全风险，要抓好廉洁风险防控，基础是找，重点是防，关键在控，要把工作精力放在防和控上，构建制度机制。要以廉洁风险防控为抓手，加强对权力运行的监督制约，抓好关键人、关键事和关键问题。要高度重视健全制度机制，形成靠制度管人管事管权的良好局面。

四是深化全面从严治党。要传导压力强责任，抓住党风廉政建设主体责任这个“牛鼻子”，压实各级党组织主体责任、党组织书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”、纪委的监督责任，以四张清单、履责纪实为抓手，推动管党治党责任全面覆盖。要把握运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、提醒纠偏。要驰而不息纠“四风”，严格落实中央八项规定和实施细则精神以及省市委相关制度规定，着力真抓实干，持续正风肃纪，坚决破除形式主义、官僚主义，切实解决人民群众反映强烈的突出问题。各权属企业纪检机构要加强对同级党组织履行全面从严治党责任的监督检查，推动管党治党责任落实。

五是构建“三不”有效机制。通过严查重处来强化不敢腐的震慑。要紧盯“关键少数”行权轨迹、行权方式强化监督，严肃查处靠企吃企、设租寻租、关联交易、侵吞国有资产典型案件，不断增强职工的获得感幸福感安全感。通过健全制度来扎牢不能腐的笼子。要突出问题导向，督促综合监督单位党委、权属企业党组织不断健全制度体系，把不能腐的制度篱笆扎紧，真正把权力关进制度的笼子里。通过教育挽救来增强不想腐的自觉。要加强思想道德和党纪国法教育，引导党员、干部和行使公权力人员树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

下一步，市纪委监委派驻第二十一纪检监察组将以这次专题调研为契机，针对各权属企业政治生态建设方面存在的问题，认真履行监督执纪问责职责，切实发挥监督“探头”作用，督促各权属企业党组织落实全面从严治党主体责任，及时做好政治生态建设方面的问题整改工作，真正维护好党内政治生态这片森林，努力打造风清气正的干事创业环境。