8月1日，为全面了解市民卡公司全员绩效管理工作情况，推动全员绩效考核体系建设，集团资产经营部来市民卡公司开展调研工作，公司副总经理宁宇、智慧城市公司总经理匡硕以及相关部分负责人参加了会议。

会上，副总经理宁宇就市民卡公司2018年绩效考核工作开展情况以及2019年全员绩效考核进展情况进行了详细的介绍，并重点介绍了考核方式和加减分细则。随后，智慧城市公司总经理匡硕介绍了智慧城市公司全员绩效考核情况，并就与市民卡公司考核的异同点进行了分析解释。会上，资产经营部还就内控体系建设进行了调研。

最后，资产经营部部长鞠仕亮就绩效考核工作提出几点建议，一是考核实施办法要科学、严谨，要体现公开公平公正。二是绩效考核工作要继续细化，考核细则要可量化，让职工能够清晰的熟悉考核内容。三是要在集团的框架下建立考核方案，智慧城市公司要在市民卡的考核框架下设立方案，将通道通起来。四是要加快公司内控体系建设，确保四季度按时保质保量完成任务。