在道路运输行业形势日益严峻的情况下，为进一步提高效益，赣榆公司秉承 “优化管理，降低维修成本”的发展思路，坚持向管理要效益，努力做到降本增效。从5月初开始，赣榆公司进一步强化了机务管理工作。

5月作为优化机务管理提升月，赣榆公司多措并举促进了机务管理工作质量的提升，成效显著。一是强化对驾驶人员的教育培养，利用驾驶员安全例会等时间，通过自制PPT等手段，培养驾驶人员养成良好的驾驶习惯和爱车护车习惯。二是强化车辆的例检及出车前的检查。对电瓶经常保养维护，夏季的时候勤检查电瓶是否缺水，及时补充。三是强化日常行车中对车辆性能的观察。做到勤观察仪表灯，有故障灯要及时停车检查。车辆转弯及掉头时，方向盘不打死，防止造成转向助力泵及转向球头的损坏等状况的出现。路遇有沟坎的时候提前减速，减少对减震器，减少对弹簧钢板以及悬挂系统的损伤。四是强化收车后对车辆的安全检查。重点检查灯光、轮胎、发动机等处，及时清理车辆轮胎夹有杂物，经常性的调整轮胎位置，延长轮胎的使用寿命。

机务管理优化工作的开展，使赣榆公司1-4月份小修费用比去年同期减少35%，预计5月份小修费用节约2000元，进一步实现了降本增收。