10月27日，连汽东海分公司召开重点工作部署会议，全面总结前三季度工作成效，安排部署四季度重点任务。动员全员上下进一步加压奋进、全力以赴，确保圆满完成年度各项目标。

副经理刘兵传达总公司三季度经济分析会核心精神，并就各项重点工作进行了具体安排。会议从五个方面提出明确要求：一是全力推进清欠工作，成立清欠工作专班，加大清欠力度，对疑难款项全面梳理来龙去脉，必要时启动法律程序，确保清欠任务落地。二是筑牢安全防线，开展冬季安全专项行动，常态化组织车辆隐患排查，强化驾驶员安全教育，做好安全带违章违纪压降工作，规范使用安全管理平台，全力保障年底前实现零事故、零违章目标。三是加快东门改造进度，坚持“应盘尽盘”原则，全力盘活资产，提升资产利用效率。四是积极推进与云上、绿配公司的合作对接，结合公司实际挖掘适配合作项目。五是提前谋划做好换轮承包准备工作，聚焦客运板块转型升级，积极拓展包车业务，以优质服务提升竞争力。为顺利完成全年目标任务、扎实谋划明年发展布局夯实基础。