东海分公司根据汽车公司“六型班组”创建工作要求及会议指示精神，结合东海分公司实际合理规划，进一步规范各岗位工作基础环节，再次召开“六型班组”推进会。

在东海分公司推进会上，班组创建主要负责人员首先汇报了上一阶段班组创建工作情况。随后，经理丁波要求参会人员根据收集、汇总的创建薄弱环节及先进经验，进行总结、讨论，积极商讨解决办法和如何有效的切实推进“六型班组”各项工作落实，并提出让创建活动融入到日常工作中，不走形式，不走过场，自活动启动，明确活动开展重点，通过活动开展、教育学习、调研实践，引导各级管理人员及全体员工提高思想认识，弘扬优良作风，转变工作作风，形成务实、和谐、有序的工作氛围，有力促进东海分公司生产经营、管理工作再上新台阶。