4月27日下午，汽车公司召开一季度经济运行分析会。汽车公司党委副书记、总经理朱华丽主持会议。公司领导班子成员，公司各部门负责人、各权属单位班子成员等30余人参加会议。

在听取公司相关单位、职能部门汇报后，朱华丽围绕各项重点、创新项目等工作进行部署。他指出，今年以来，公司广大干部职工齐心协力、奋勇争先，实现了主要经济指标较快增长和生产经营质效明显提升，为圆满完成全年目标任务提供了重要保障。他强调，一要聚焦主责强根基，紧盯指标稳增长。压紧压实责任，紧盯营收、利润等关键指标，拿出真招实招，想方设法克服困难，解决生产经营和项目建设中遇到的难点堵点，迎头赶上，确保件件有回应、事事有着落、凡事有交代。二要锚定目标促发展，全员联动塑品牌。进一步提高站位、自我加压，以目标为导向，全力推进全员营销和全员宣传工作，以使命必达的决心和冲锋冲刺的姿态，切实推动业绩增长与品牌升级，为长远发展注入强劲动力。三要狠抓落实保进度，靶向发力破难题。要以“目标倒逼进度、督导倒逼落实、创新倒逼突破”的决心，加快重大产业项目建设和谋划，全力推进资产盘活与欠款清收工作，奋力冲刺年度任务。四要筑牢防线守底线，统筹保障护平安。要强化安全教育培训和隐患排查防控，针对重点建设项目、场站等点位切实抓好全员、全过程、全方位的安全管理工作，严格落实安全生产责任制，坚决守牢安全生产底线，为企业发展提供安全发展环境。临近“五一”假期，要提前做好车辆调度、物资储备和人员培训，保障服务高效稳定，为旅客提供安全、舒畅、便捷的出行体验。

会上，公司分管领导还对相关单位、部门汇报的工作进行了详细点评。