为及时有效落实年度重点工作，加强公司工作日常监督管理，7月6日，汽车公司人力资源处召开绩效考核工作布置会，公司部门负责人、各基层单位劳资员参加了此次会议。

会上，人力资源处周树成传达了公司考核工作布置会议内容，对绩效考核工作任务进行了分解，向与会人员布置了工作任务，并对公司的绩效考核工作提出要求：一是要高度重视绩效考核工作，以绩效考核为契机，开展对所有单位、部门、岗位的考核。二是要认真负责对待考核工作，以绩效考核为抓手，通过考核看到自身差距，明确方向，改进工作，推动各项工作再上新台阶。三是要沟通协调到位，以提升服务水平为基础，认真做好各项重点工作，树立整体观念，统一思想，密切配合，形成合力，抓紧抓好绩效考核工作。

会议最后讨论了考核中容易出现的问题，并提出合理化建议，确保以完善考核方案的形成，促进绩效考核工作的有序开展。