近日，明茂汽车销售公司2026年经济指标部署会顺利召开，公司领导班子及各部门主要负责人参会。会议由总经理卢洋主持，对全年经营发展任务与重点工作进行全面部署。

卢洋强调，全体人员要牢固树立目标导向、结果导向，切实压紧压实工作责任，各部门要迅速制定2026年经济指标倒排计划，将营收、利润等核心经营指标细化到月、责任到人，强化全过程管控与动态化督导调度。同时，聚焦市场拓展、品牌运营、服务升级、成本管控等关键领域，系统梳理、全力攻坚年度重大项目，以重点项目突破带动整体经营业绩稳步提升。

会议要求，各部门要强化协同联动、提升执行效能，紧盯时间节点、狠抓工作落实，确保全年各项目标任务高质高效落地。下一步，公司将健全完善周调度、月复盘的常态化工作机制，以刚性考核、硬性约束推动各项工作提质增效，奋力开创2026年高质量发展新局面。