11月6日下午，海通汽服公司在二楼会议室召开了月度生产会暨冲刺四季度部署会，公司领导班子、各处室及权属单位党政主要负责人参加了会议，会议由党委书记孙克勤主持。

会议分析了1-10月份各单位经济指标完成情况，各分管领导通报了分管工作推进情况及下一步工作安排部署，各权属单位负责人围绕如何收好2018年尾，开好2019年局，畅谈了工作思路，分析了困难及问题，并提出了相应的工作方法和措施。党委书记孙克勤传达了集团三季度经济分析会及过堂会精神，围绕学习开展解放思路大讨论等活动，主动创新学习方式，推行“掌上汇学习”微信公众号，强化纪律约束，做好职工八小时外思想教育，认真做好年度党建工作总结，谋划明年党建工作任务等内容作了部署要求。

会上，总经理赵士强要求各单位全力冲刺四季度，认真谋划明年任务，将抓发展、抓项目、提效益贯穿工作始终，围绕如何干、怎么干，进一步理清思路，振奋精神，带领干部职工确保完成年初各项目标任务。

赵士强提出要想方设法抓营收，增利润，加快推进重点项目，加大业务开发，努力克服出租车发包难、汽车检测政策因素等对企业效益影响，加快二手车市场业务拓展，争取代理销售多品牌新能源汽车，不断扩大汽车租赁规模，制定汽车维修业务发展转型新举措，持之以恒地抓好企业安全稳定，做好精细化管理，灵活运用国家税收政策为企业减负，为做好明年各项工作任务奠定坚实基础。