为认真总结1-3季度工作，及时调整思路，切实为全年生产经营任务的完成增添后劲，10月24日，汽车公司副总经理田海峰带领客运处李勇处长到连云公司开展生产经营专题调研会，连云公司领导班子、中层管理人员参加调研。

会上，公司经理室汇报了1-3季度的生产经营、站务营收、成本支出、安全管理等方面的内容详细阐述了当前现状，明确提出了具体的措施方案，并提出需要协调解决的问题和下一步的工作思路。在听取完汇报后，田海峰首先肯定了连云公司1-3季度工作所取得的成绩，在继续保持成绩的同时，提出了四点希望：一是主动作为，加快发展步伐，转变观念，拓展经营格局；二是立足自身，发展班线，利用好各类资源，在困难中寻求发展机遇；三是开拓市场，加大组客力度，寻求市场信息；四是规范管理，提前谋划，让措施方案得到有效落实，确保全年目标任务顺利完成，为2018年生产经营布好局、起好步，为实现新年新目标而扎扎实实辛勤工作。