12月4日上午，汽车公司副总经理田海峰、安机处处长包明良、副处长徐长浩一行对灌云公司2017年度安全生产工作进行考评。

灌云公司经理陈康总结了2017年度公司安全生产控制指标完成情况，并从强化组织领导、加大违法整治、严格安全把关、全面排查隐患、加强动态监管、加大安全投入、开展安全基础工作、强化应急建设、推进专项活动九个方面详细汇报了2017年安全生产工作开展情况，同时提出了公司2017年度安全生产工作中亟待解决的问题和2018年安全生产工作打算。

考评组对灌云公司安全生产标准化基础台账和现场安全管理进行考评。考评结束后，房文芝围绕考评反馈的问题提出了针对性的整改措施；包明良结合灌云公司安全生产工作的开展从围绕一个核心、抓好两个重点、完善三个体系、狠抓四个关键、落实违法违纪管控五个方面提出了指导性意见。

最后，田海峰对灌云公司2017年度安全生产工作的开展推进和“安全合格班组”的创建给予了肯定，并对今冬明春安全生产工作提出了四点要求：一是贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，全面排查安全生产隐患，切实开展安全生产大检查，做好岁末年初火灾防控工作；二是强化风险管控，从思想上高度重视安全生产工作，层层落实安全生产主体责任；三是加大违法违纪整治力度，大力推进驾驶员教育培训，提高驾驶员安全行车责任意识；四是加强临近报废车辆的管理，形成一车一档管理体系，加大车辆技术状况排查力度，确保车辆技术状况符合道路运输要求。