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汽车公司部署2020年度绩效考核工作
来源:汽车公司 作者:程晴 浏览次数:6008 录入时间:2019-12-27

为及时有效落实年度重点工作,加强公司工作日常监督管理,12月26日,汽车公司人力资源处通过工作群对2020年度绩效考核工作进行部署。

2020年度绩效考核工作明确了三点要求:一是及时制定考核办法。各单位、部门要根据上年度绩效考核情况,及时总结经验,查找绩效考核过程中存在的问题。同时,要结合单位、部门本年度工作计划,及时更新确定绩效考核指标,形成考核办法和实施细则,并经职代会审议通过后实施。二是严格考核程序。要熟练掌握考核内容和标准,科学制定考核基数,细化分工,分解责任,确保考核结果公平公正。三是完整留存考核档案。要确保考核台账资料的完整性,以备员工的查询释疑及公司考核小组对考核结果真实性的审核。

此次工作部署重点强调,要发挥绩效考核在日常管理中的作用,发现问题,改进问题,找到差距进行提升。通过考核进一步压实责任,紧盯目标、凝聚合力,强化措施,达到考核促进工作的目的,助推2020年度全年各项目标任务的落实。