10月20日，汽车公司组织召开了2021年三季度经济运行分析会。公司领导班子成员、各部门负责人、各基层单位负责人、分管生产领导、财务负责人共计50余人参加了会议。会议由公司纪委书记孙君茹主持。

会上，各基层单位对2021年三季度主要工作开展情况、生产经营指标完成情况、重点创新项目完成情况以及四季度工作计划和2022年工作安排做了汇报。经营发展部、财务融资部、安全机务部结合职能业务，分别对公司的客运生产情况、重点创新项目推进情况、财务情况和安全生产情况进行了分析、汇报。公司各分管领导结合各自分管的业务，对各单位生产经营和业务开展情况进行了点评，并对各单位下一步工作提出了明确的要求。

汽车公司副总经理董红波对公司三季度经济运行情况和各单位工作开展情况进行了总结，剖析目前公司在客运生产、产业创新、项目推进等方面存在的问题，并就下一步工作提出了具体要求：一要向资源要效益。在目前复杂的内外环境下，各级领导干部要解放思想、脚踏实地，不断提高科学应变、主动求变的能力本领，科学谋划和制定符合本单位业务实际的发展方向，确保充分发挥汽车公司的资源优势；二要向市场要效益。进一步提升员工的主观能动性，杜绝“等、靠、要”思想，在公司客运业务的开展、全员营销的推广过程中要做到整体联动，全员参与，拓展市场，提升效益；三要向管理要效益。各基层单位要严格执行落实公司各项决策部署，牢固树立目标导向、结果导向。要加强队伍管理，细化任务分解，形成人人有责任、人人有担子，有效解决人员结构方面存在的标准不高、效率不高等问题，进一步提升工作效率，切实推进公司各项工作高质量发展。