为进一步加强安全生产管理工作，落实安全生产主体责任，总结分析一季度安全生产管理工作中存在的不足，不断提升安全管理工作实效，3月29日上午，汽车公司召开了由公司领导班子成员、安委会成员、各生产经营单位主管领导和分管安全副经理参加的2019年一季度安全管理工作分析会。会议由汽车公司副总经理田海峰主持。

田海峰传达了习近平总书记、李克强总理对江苏盐城陈家港天嘉宜化工厂爆炸事故的批示和江苏省委会议精神，以及集团党委书记、董事长刘永能在集团安全工作会议上的讲话精神。各生产经营单位主要负责人总结了各单位一季度安全生产管理工作，分析了存在的问题和不足，提出了改进措施。汽车公司安机处处长包明良根据市安委会和集团对当前安全生产工作的具体要求，对公司开展安全生产事故隐患大排查大整治和其它安全管理工作进行了布置。

汽车公司党委书记、总经理刘佃华在认真听取各单位的发言后，对公司当前和今后安全管理工作从两个方面提出了具体要求：一是充分认清安全生产形势，提高对安全生产重要性的认识。各级领导看待安全问题要有高度，想安全问题要有深度，抓安全工作才有力度。把提高安全工作责任意识，作为守住红线意识和底线意识的基础，以高度的政治意识，认真吸取响水爆炸事故的教训。以更高的政治站位，重新认识安全生产工作，切实处理好安全与发展的关系，克服麻痹松懈思想，以绣花针的功夫，钉钉子的精神，抓好安全生产管理工作。二是全面落实主体责任，狠抓安全责任制落实。要切实抓好安全生产事故隐患大排查大整治专项行动，力戒官僚主义，形式主义，力戒隐患反复检查，反复出现，整改不到位现象，要通过分析隐患的表象，查找隐患产生的内因。主动履行工作职责，不要被动被追责。安全生产大检查工作要做到全方位，交叉立体式，根据各单位存在的共性和个性问题抓检查。要把户外广告的设施、电动车和其它外部因素列入检查的重点范围，把大检查作为管理的一项工具，从阶段式，向常态化、持久化发展。要分析公司当前安全生产管理工作，是否满足国家安全生产法律法规和新形势的要求，建设一支作风硬、素质高、能力强的安全管理队伍。要强化安全生产管理的执行力和穿透力，安全管理工作不能犯重复性的错误。要落实安全生产信息报告制度，遇到问题必须及时报告，控制好舆论导向。要维护安全生产一票否决的权威，创新和研究安全生产工作的新形势、新动态、新任务，及时更新安全生产管理的机制。要明确与第三方的安全管理责任，筑牢安全防范堤坝。

此次会议不但总结了汽车公司一季度的安全生产管理工作，分析了存在的问题，提出了改进的措施，还使各级领导和管理人员统一了思想，统一了认识，统一了步调，将有力地促进汽车公司安全生产管理工作的开展。