近期，为加快推进集团信息化建设，提升公交信息化管理水平，集团生产运营部就信息化创建工作对各权属单位进行调研。

本次调研首先针对信息指挥中心建设及各权属单位在信息化管理工作中的实际需求、意见和建议；第二是确认目前现有软、硬件系统的全面升级改造内容；第三是关于ERP系统的搭建工作；第四是配合交通集团、市民卡公司做好电子站牌建设工作。

调研过程中，各单位主要负责人及信息化管理相关人员根据自身发展需求，提出关于公交信息化建设的主要意见和建议：一是推进ERP系统的搭建，充分发挥系统作用，实现对集团、各权属单位的运营、机务、安全、财务和人资等部门数据的管理和整合，建立系统的决策分析功能，实现资源、信息共享，提高管理效率。二是推进信息指挥中心的建立，主要集中为现有软件系统的整合与集成，硬件和网络的升级改造，专业人才队伍的培养等。

此次调研以实际工作为依据，各权属单位总结信息化管理的经验，提出具有针对性、实际性、创新性、满足公交运营管理的实际需求，为信息化建设的稳步推进打下坚实基础。