2026年2月10日，市交通控股集团二届八次职工代表大会暨二届六次会员代表大会在市文化艺术中心顺利召开。集团党委书记、董事长仲伟涛出席会议并做总结讲话，集团总经理尹文伟作行政工作报告。集团领导班子成员、集团各条战线职工代表252人参加会议。
仲伟涛对“十四五”时期集团全体干部职工锚定高质量发展任务要求，攻坚克难、砥砺前行，在发展格局、产业赛道、品牌形象、管理水平、职工福祉等五个方面各项事业中取得的新进展、新成效给予充分肯定，并就实现“十五五”发展目标以及做好今后工作提出了六点意见：
一是突出战略引领，在转型发展上实现开新局。要深化战略认识，凝聚思想共识。强化战略执行，围绕“六个交控”及“5+3”产业体系，集中资源确保战略在基层落地。增强战略定力，深耕主责主业，培育核心竞争力，坚持一张蓝图绘到底。
二是强化核心功能，在服务大局上实现新提升。要全心全力服务全市重点工作，有力承担起全市重大交通工程的保障支撑作用。做优民生保障事业，积极推动公共交通多元化转型，持续优化客运服务品质。做好“全球公共合作论坛”“江苏省运动会”等重大活动运输保障。高质量、融合化推进全市“停车一张网”“充电一张网”。
三是聚焦改革创新，在激活动能上实现新突破。以改革创新为核心动力，围绕“综合交通服务商”定位，培育数字交通、智造交通、空中交通等新动能。纵深推进国企改革，破除机制障碍，激发各级能动性，锻造现代化一流企业。强化数字赋能，加快布局低空经济、智能制造等新产业，打造增长新引擎。
四是聚焦人才强企，在建强队伍上塑造新格局。要要构建竞争性人才选用机制，推行竞争上岗与末位淘汰，畅通高技能人才通道。打造系统化培养体系，围绕产业布局开展分层分类培训，推动人才向业务前沿集聚。营造激励性发展生态，充分激发人才活力。
五是坚持党的领导，在管党治党上开辟新境界。要夯实组织体系，树立大抓基层导向，深化“雷锋车”品牌建设，提升党支部标准化水平，建强攻坚克难的战斗堡垒。要绷紧纪律规矩，坚持严的主基调，巩固作风建设成果，深化纪律教育和廉洁文化建设。
六是坚持团结奋进，在同心同德中跑好新征程。凝聚职工团结奋斗合力，发挥主力军作用。完善薪酬福利与关怀体系，增强职工归属感。畅通建言渠道，引导思想共识，形成全员关心、支持、参与集团发展的良好氛围。
会上，尹文伟代表集团经营层作了题为《耕耘五载铸丰碑 逐光新程攀高峰 以硬核担当谱写产业升级与民生保障双优答卷》的行政工作报告。对集团“十四五”时期工作及取得的成绩进行了回顾总结，对集团“十五五”时期战略目标和发展进行了规划，并对2026年工作进行了部署。他指出，集团上下要牢牢锚定市委、市政府工作部署，全面落实市国资委“116”年度计划，以集团“十五五”开局首胜为主题主线，持续推动产业数字化赋能、绿色化转型、智能化升级。重点抓好以下五项工作：
一是聚焦赋能发展，服务中心大局展现新担当。以设施建设升级、服务保障优化、治理效能提升为抓手，精准对接重大战略与民生需求，彰显国企使命担当。
二是聚焦主责主业，产业迭代升级实现新跨越。锚定产业高质量发展目标，全链条推动产业迭代、业态创新，构建多元融合的产业发展新格局。
三是聚焦创新驱动，深化国企改革取得新成效。以改革创新破解发展难题，健全合规管理体系，推动改革成果转化为发展实效。
四是聚焦底线思维，安全治理能力达到新高度。坚守安全发展底线，压实安全生产责任，全方位筑牢安全治理与风险防范屏障。
五是聚焦党建引领，全面从严治党迈向新境界。坚持党建与经营发展深度融合，把党建政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的核心优势。
会上，集团党委副书记、工会主席陈金师作工会工作报告，集团副总经理李树军主持会议。会议听取并审议通过了《集团行政工作报告》《集团工会工作报告》《集团财务预决算报告》《职工提案审查报告》；集团党委副书记、工会主席陈金师向集团总经理尹文伟递交了“1＋3”集体合同；会议还对集团职工董事2025年度履职情况进行了民主测评。