为提高一线管理人员业务水平，5月25日至5月27日，汽服公司组织了一批青年管理人员参加《一线主管八大能力提升》培训班。6月7日下午，汽服公司在会议室召开基层班组管理经验座谈会，会议由人力资源处处长于俊洋主持，参加《一线主管八大能力提升》培训的人员及各单位一线管理人员参加会议。旨在交流学习如何进一步提升管理人员的管理水平和综合素养。

会议现场气氛融洽，与会人员踊跃发言，理论联系实际，分享学习心得和行之有效的管理经验、技巧，令参会人员受益匪浅。会上，于俊洋对与会人员提出三点要求：一是加强学习，提高自身素质，将政治理论学习和技术技能学习相结合，不断提升管理能力。要求一线管理沉下心来，与职工交心、交友，及时发现问题、妥善处理问题。二是善于总结，相互学习实现共同进步，多总结经验教训，多积累管理方法。三是锻炼自我，在“高质发展，后发先至”中担当大任。一线管理人员要在各自岗位上充分发挥价值，起到积极带头作用，带动身边人积极参与企业发展，为推动企业“高质发展，后发先至”贡献力量。