为加强源头管理，增强工作责任心，提升智能调度业务能力，10月22日，公交集团东部公司生产运营科开展新入职智能调度人员培训工作。

培训前，公司书记、经理王浩，副经理任超对新入职智能调度人员进行专题谈话，要求智能调度人员在日常工作中加强工作责任心，在紧急情况下如何做好运营管理工作，切实履行智能调度岗位职责等。此次培训内容分为三个部分：一是认真学习《连云港市公交集团员工考勤及休假管理规定》、《连云港市公交集团员工服装管理规定》、《东部公交劳动纪律管理制度（实施细则）》、《连云港市公共交通集团有限公司稽查管理规定》、《员工卡及乘车优惠卡使用管理规定》等规章制度。二是由生产运营科科长李昊全面讲解了“逢站必停”、文明服务、智能系统数据如何规范统计、如何处置丢班、堵车、封路等运营情况，加强智能调度实时监控，强化中间考核点考核和严格执行运营计划等相关要求。三是针对智能调度工作中经常性出现的问题逐一进行分析并解答，对一些应急处置如何处理一一举例分析并进行电脑实际操作。

待培训考核合格后，公司将安排新入职智能调度人员至分公司实习。此次培训，让新进人员尽快进入角色，增强了工作责任心，提升业务能力和调度管理水平，为更好地加大实时监管力度，规范运营秩序打下坚实基础。